5月15日，国务院国资委发布消息，两项国企改革专项行动——百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动（“科改行动”）以及国企改革“双百行动”最新入围企业名单公布，欧陆娱乐肥业成功入围“双百企业”名单。

国企改革三年行动启动以来，欧陆娱乐肥业全面贯彻落实相关文件精神，扎实推进国企改革三年行动重点任务，围绕建成复合肥行业领军企业的改革目标，坚持两个“一以贯之”，聚焦改革行动重点任务，高质量完成国企改革三年行动各项目标任务，在中盐集团国企改革三年行动考核评估中成绩为良好。

为深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，践行新发展理念，落实中盐集团“十四五”战略发展规划，深入实施国企改革三年行动，推动深化改革走深走实，欧陆娱乐肥业积极推进各项改革举措落实落地，形成了上下贯通、纵深推进的改革新局面。

加强领导，统筹谋划

公司成立由主要负责人为组长的改革三年行动领导小组，负责改革三年行动的顶层设计、总体布局、统筹协调、指导把关、督查问效；各分管领导亲自抓，带头干，按照既定目标，倒排工期、挂图作战、督办催办，狠抓改革三年行动落实落地；编制了“十四五”发展规划，对未来五年发展进行顶层设计和总体谋划，着力提升公司治理、科技创新、产业发展、资本引领、市场化竞争、改革创新、企业管理等方面的能力，通过改革进一步大力破除制约公司发展的体制机制障碍，全面提升企业核心竞争力。

系统推进，以考促改

公司上下协同发力，各部门主动担当、执行落实，层层签订责任状，把推进改革三年行动同公司上市、信息化转型、产品结构调整等战略目标和重点任务紧密结合起来，同加强对标世界一流管理提升行动等专项工作紧密结合起来，进一步增强改革三年行动的系统性、针对性、有效性，体现改革综合成效；充分发挥考核指挥棒作用，建立健全改革考核体系，将深化改革工作列入巡视督查重点，以有力的政治监督作为改革考核的重要保障；聚焦重点难点任务，运用定量定性的评估手段，开展改革实效评估，确保在“已完成”的同时还要“有实效”，实现“进度达标”和“效果达标”。

主动探索，典型引路

坚持以改革破困境、抓机遇、开新局，持续加强改革探索创新力度。欧陆娱乐肥业2022年度董事会规范运营情况被中盐集团评为优秀，董事会建设作为典型案例在集团公司“2022年完善公司治理机制工作会议暨所属企业外部董事、董秘培训视频会”上做交流发言；对标管理提升标杆创建成果获中盐集团充分肯定，“1+2+N”品牌管理模式获评集团公司标杆项目；《红色根脉，三农“情怀”》成为中盐集团唯一入选国务院国资委国有企业品牌建设社会责任类典型案例作品。

据悉，2018年8月，国企改革“双百行动”正式启动，选取百余户中央企业子企业和百余户地方国有骨干企业主动探索创新推进综合改革，打造一批“改革尖兵”。2020年，“科改行动”实施，支持和引导国有科技型企业在市场化改革和提升自主创新能力上取得新突破。两项行动实施以来，相关企业在科技创新、市场化改革、经营效益等方面交出了亮眼“成绩单”，经过此次扩围，全国“科改企业”总数已达672家，“双百企业”总数已达580家，改革专项工程示范引领作用将进一步发挥。